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Par définition,
l'entrepôt est
l'endroit où l'on met des marchandises en dépôt.
L'entrepôt ou
les entrepôts sont des
outils pivots de la gestion des flux permettant le stockage, le tri
ou l'éclatement du flux de produits. Les entrepôts font parties du
flux logistique, ils peuvent se trouver en amont du flux(matières
premières, produits semi-finis, consommables) et/ou en aval de la
production avant l'expédition du produit finis et égalemente en
service après-vente.
Le
développement de l'outil
d'entreposage est souvent la transposition de la stratégie
logistique mise en oeuvre pour le développement d'une entreprise.
Les entrepôts
peuvent avoir des
vocations multiples qui peuvent se s'étendre sur plusieurs
couvertures géographiques ( de mondial à régional) ou plus
étroitement d'un axe de couverture plus fonctionnelle comme par
exemple la préparation de commande qusq'a la réalisation
d'opérations de post-manufacturing.
Pour la plupart
des dirigents
d'entreprises, la l'entrepôt est considéré simplement comme étant
qu'un secteur de coûts. Pour réduire les coûts des entrepôts, la
première des choses à faire est de les analyser et de comprendre
l'impact des actions réalisées sur le montant global de toute la
chaîne logistique.
Alors que le
prix du matériel de
stockage dans les entrepots à diminué ces dernières années, la
gestion des infrastructures de stockage s'est complexifiée en
prenant de plus en plus de temps et s'avère très coûteuse. Une
étude récente menée par l’institut Data Management montre que
l’administration représente à elle seule 80% des coûts totaux de
stockage, les 20% restants étant constitués par le matériel. Les
données stockées augmentant de 60% par an (selon un rapport d’IDC),
une gestion efficace des ressources de stockage devient impérative.
La tendance
actuelle est la diminution
des aires de stockages pour pouvoir baisser le coût de stockage et
d'un point de vue qualité est d'avoir une rotation des pièces plus
rapide.
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